房产项目整合推广策划书(精选多篇)

第一篇：房产项目整合推广策划书

一、前言

二、物业概述

三、目标购房群

四、营销阻碍及对策

五、形象定位

六、广告宣传

七、费用预算

八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果

前言

一、太原楼市分析

个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)

三、项目物业的优势与不足

优势：

1、位置优越，交通便捷

位置优越：处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案

2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小户型

房厅、房厅，面积——平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足：

1、环境建设缺乏吸引性景观

环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求)

2、物业管理缺乏特色服务

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务，使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

四、目标购房群

1、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

家庭构成：—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

2、年龄在——岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主

家庭构成：—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

五、项目物业营销阻碍及对策

阻碍：

1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。

对策：

1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。

一是区内人气不旺，二是花园离大型购物中心太近。

故对策有二：

一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售;

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。

六、形象定位

根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语：

辉煌人生，超凡享受

——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……

辉煌人生

花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。

超凡享受：

享受入住方便

享受交通便捷

享受特别服务

享受都市繁华

享受至尊荣誉

七、两点整体建议

1、建广场和寓意喷泉

针对花园缺乏吸引性景观一点，建议在二期工程中建广场和寓意喷泉。为北城区增一别致夜景，给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。

试想：当夜幕降临的时候，沿一路走来。远远的看到广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生，超凡享受”的字幕。近处听着“哗哗哗”的水声。走进广场，或立于水边，或坐于石墩，感受都市的繁华，呼吸夜的气息，怡心怡情，岂不妙哉。

如此一来，一方面能够增加花园的吸引性，提高花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同，满足区内居民的荣誉感。

2、物业管理方面提供特色家政服务

花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年，他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供××送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。一方面切实解决住户的实际问题，另一方面有利于增强花园对目标购房群的吸引力。

八、广告宣传

花园的广告宣传要达到以下三个目的：

1、尽竭传达花园的优势与卖点;

2、尽快树立起花园“辉煌人生，超凡享受”的物业形象;

3、直接促进花园的销售。

基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段，即广告切入期和广告发展期。

在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达花园的优势与卖点;

在广告发展期，一方面利用密集的报纸、电视、电台等(内容来源好 范文网wwW.)媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造花园“辉煌人生，超凡享受”的形象;另一方面利用各种促销活动和现场直接促进楼盘的销售。

广告切入期(——个月)

1、报纸软文章

主题：辉煌人生，超凡享受

——记“我”为什么选择花园

主题：事业生活轻松把握

——记花园特别的家政服务

2、系列报纸硬广告

主题：辉煌人生，超凡享受

——这里离购物休闲广场只有分钟

主题：辉煌人生，超凡享受

——家里面的娱乐休闲

主题：辉煌人生，超凡享受

——广场就是我们家的后花园

3、网络宣传同样突出相应的主题，进行丰富多彩的小型的对项目的讨论和发表文章，为硬广告的投放提供素材，同时可以尝试对广告的诉求卖点的市场考察，为广告的投放降低风险，同时保证广告的宣传效果。

广告发展期(——个月)

4、报纸

从各个侧面打造锦绣花园“辉煌人生，超凡享受”的品牌形象。

5、电视

配合促销活动和对开发公司的专访等形式对项目从工程设计、工程质量、开发商实 ……此处隐藏6009个字……漓尽致。

九、费用预算（略）

十、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果

由于我们是联合和太原市的各强势媒体，同媒体同时由于政府的支持我们的费用会成为效果明显之外的另一个吸引人的地方。优势互补、资源共享、促成立体报道的舆论合力网络、报纸、电台和电视台联动合作组织，互相提供新闻线索，联合采访，充分利用双方的新闻资源，充分发挥各自媒体的传播优势，以达到最佳宣传效果；共同策划新节目、新栏目。网络、报纸、电台和电视台的结合有利于双方争取更多的潜在受众。所谓潜在受众是指目前尚无受传行为而在一定时间内可能创造受传条件成为受众的人。几个媒体的潜在受众虽不尽相同，但若结合起来，其潜在受众将是十分巨大的。将潜在受众转变为实在受众，既是传媒提高传媒效果的需要，也是传媒拓展市场，提高社会效益和经济效益的需要。网络、报纸、电台和电视台充分利用各自的传播优势，进行立体报道，达到舆论合力，这是媒体整合的主要目标。在网络、报纸、电台和电视台的整合过程中，网络、电视将通过栩栩如生的动感画面和快捷性的长处，使观众尽快得到初步的，鲜明的，直观的感性认识；电台、报纸则克服电视瞬间性的缺陷，利用报纸能反复阅读，具有稳定性的文字报道和犀利评论的特点，引导读者深入思考；杂志的针对性强、生命周期长的特点。这将有利于开发商和相关行业商家依据自身的情况特点，选择合适的信息传递给目标受众，同时保证广告容易被目标受众接受。媒体联动既发挥了各自的特长，又交叉互补，弥补了各自的不足和局限性，从而扩大了传播的深度和广度，形成立体传播的推广合力。

我们秉承如下方面原则：

、经济节约，最大限度为客户省钱。

、追求创新。广告形式力求创新，创新同时与创意进行很好地结合。

、努力建立品牌与目标群之间的关系。对于大众媒体，通常可以有效地帮助建立牌的知名度。而对于小众媒体，则可以针对某些特定人群，而且它可以很好地建立起消费者与产品或品牌的某种内在联系，让消费者感觉亲切，感觉这是专为他而做的广告。

、建立协作关系。巧妙溶入媒体中去，不但纯进行硬广告的宣传。

、巧妙利用媒体本身的广告作用。适当的公关活动可以更好地提升公司形象，巧妙地利用软性文章的形式可以增强品牌的置信度和广告效果。

在整合营销传播中，“整合”是基础，互动才是双赢，需要在营销中产生拉力同时与消费者建立起良好的互动关系。

《房产项目整合推广案》来源于，欢迎阅读房产项目整合推广案。

第四篇：房产项目推广文案

主题：城北新贵 开启居住新时代

副题：城北置业的大手笔 天汉大道旁的雅然居所

内文：开创居住的新风尚 汉中城北首个人文生态院落远而不疏 拉开与都市喧嚣的距离 增进人与自然之风的默契

天汉大道旁的雅致格调居所 毗邻高速发展的天汉大道 交通日趋便捷 坐拥地缘优势 尽享原生态自然阔景

不容小窥的潜力楼盘 城北生活圈文化的缔造者 都市居住精英的新宠 日益升值的新财富引擎

软文一

独拥城北自然阔景

原生态风貌

唤醒生命的原动力

呼吸吐呐之间

感悟自然生活哲学

出世入世

尽得怡然

软文二

独握天汉大道时代脉搏

亦静亦动之中

生命张弛

逸然陶潜生活本质之韵

然后

用上路

来犒赏自己

软文三

独创城北人文生活气息

自然风情

雅居格调

与人欢歌

与景默契

揽得一片和谐

第五篇：项目整合推广合作协议书

项目整合推广合作协议书

甲方：

乙方：

甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则，就天顺盛世家园项目（以下称本项目），委托乙方提供本项目《项目策划顾问服务》、《广告策划与执行》等顾问咨询服务事宜达成本合同，以供双方共同遵守。 第一条：合作概况

1.1 项目名称：天顺盛世家园

1.2 项目规模：

二、项目策划顾问

1、顾问内容

1.1乙方负责给甲方提供全程营销推广战略构架案；

1.2乙方负责项目全程营销执行指导工作，形成指导执行文本，并由乙方负责执行汇报和执行培训工作；

1.3乙方每月给甲方提供可行的推广计划表，并附带上月的营销指导总结和推广分析书供甲方

1.4乙方负责每月给甲方提供战略营销培训工作，每月2次；

1.5乙方每月驻场2次（每次不得低于1个工作日），对项目现场销售和项目周边楼盘进行跟踪调查；

1.6乙方负责项目对项目各项策略提供及时反馈意见，对重大事件和重大活动进行提出沟通意见书

2.推广内容

2.1乙方负责项目一切平面设计工作，并形成可执行设计稿交付乙方；

2.2乙方有义务为项目的样板间装饰、售楼部等项目提出专业的色彩建议，由甲方定夺；

2.3乙方负责为甲方提供推广性的文字工作服务，包含设计文案，软文、新闻稿等和其他文字组织工作；

2.4乙方每月25号之前提供好下月的设计工作，突发事情另作商量。

三、义务与权力

1、甲方的义务与权力

1.1甲方有权对乙方工作提出自己的意见和想法，并对出街产品有审核权力；

1.2甲方须对乙方提供详细的项目资料内容，

1.3甲方销售部门须按照乙方提供的项目销售监控表和推广执行表执行工作，并如实填写销售监控表和推广执行表；

1.4甲方有义务为乙方协调好相关政府管理机构的公关工作。

三、工作流程

1、甲乙双方沟通探讨得出综合意见；

2、乙方进行专业设施，并形成文本文件和设计文件

3、交由甲方审核，并签字（如甲方对乙方工作内容不满意，工作流程从第一项从新实施）

4、甲方安排制作、发布，乙方协助监督

5、月底对执行时间进行书面评估报告，并对下一步工作对出专业意见。

四、合作分配机制

合作机制一：月合作模式

甲方每月为乙方提供7500元项目佣金，并于当月30日结清，结账时间不得超过3个工作日，如果超过10个工作日，乙方将有权终止工作。

合作机制二：点服务模式

乙方按项目总销售额0.6%收取服务费用（定向销售除外，甲方须在合同签订日15天内提供定向销售套数、面积及客户数），结算按照当月销售量结算，预留10%佣金三个月后结算。

经协商甲乙双方愿以合作模式合作，同意以上执行

以上条文未经事宜经双方友好协商后进行补充，经确认后具备以上同样效果。

甲方：乙方：

2014年8月17日