百货连锁超市公司党委工作报告
各位代表:
公司党委在市委、市商务局党委的正确领导下,认真贯彻落实党的十七大和自治区、市党代会精神,学习“三个代表”重要思想,围绕经营抓党建。特别是自2006年公司党委成立以来,为实现企业跨跃式发展,公司党委锐意创新,以人为本,进一步加强党员、职工的思想道德建设和企业文化建设,凝聚、发挥全体员工的积极性、主动性和创造性,为企业快速发展提供强大的精神动力和思想保证。目前,公司有员工1467名,在职党员137员,退休党员16名,共计153名党员。多年来,公司上下同心,齐心协力,资产规模不断扩大,经营业绩稳步上升,社会影响力也不断扩大,公司从成立后先后获得:“中国质量万里行商贸流通业质量信誉品牌唯一代表单位”、“中国质量万里行质量信誉承诺单位”、“全区扩大消费先进单位”、“市三八红旗集体”,“市小巨人企业”、“市劳动关系模范和谐企业”、“安康杯优胜企业”、并且两家门店均获得了国家级“绿色市场”等称号。
公司第一届党委在公司董事会、经营层的大力支持下,在上级党委的正确领导下,经过全体员工的共同努力,公司改革发展、安全经营、规范管理等主要目标圆满完成,党建工作各项任务顺利实施,服务经营的作用进一步显现。下面我将代表公司党委做如下报告,请审议。
一、加强党组织自身建设,发挥党组织战斗堡垒作用
五年来,公司党委坚持实事求是、与时俱进的思想,以党的先进性建设为重点,不断加强党组织的作风建设和制度建设,同时结合公司工作目标和发展战略,狠抓党组织自身的建设和党员干部教育。
(一)加强领导班子思想政治建设。2005年,公司党委成立,本届党委委员平均年龄41岁,班子中既有艰苦奋斗、勤奋忘我、经验丰富的老一代创业者,又有朝气蓬勃、锐意创新、承上启下的中青年干部。党委一班人深知,班子只有加强自身修养,不断学习,才能带出一支高素质、懂经营、会管理的过硬队伍。因此,党委首先落实学习制度,认真学习十七大精神、“三个代表”重要思想以及商业前沿理论;其次坚持民主集中制原则,坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度,对企业重大决策和关系职工切身利益的问题坚持集体研究,保证了决策的科学化和民主化。三是坚持民主生活会制度,积极开展批评与自我批评,班子成员互相沟通、增进团结,巩固了先进性教育学习成果。
(二)抓好党风廉政建设。党委建立健全公司党风廉政工作运行机制,做到年初有安排,年末有检查,并层层签订廉政建设责任书。坚持召开廉洁自律专题会,党委成员始终以“财上平如水、人中直似衡”的古训严格要求自己,严守党员领导干部的行为准则,尤其是在2005年开展的“保持共产党员先进性教育”活动中,各位党委成员都能对职工代表所提的意见认真逐条对照检查,开展批评与自我批评,制定整改方案,并认真落实,得到职工好评。公司党委成立之初即实行党委会、董事会和经营班子相互交叉任职,党委成员依法进入董事会、监事会,经营权与所有权依法分离,完善的法人治理结构使得班子成员各负其责、各司其职、相互制约。为进一步加强党风廉政建设工作,公司定期、不定期对公司及各门店的财产、税务、经营管理、中层管理人员履职情况及干部离任进行内部审计,充分发挥了“三位一体”的监督合力。
(三)坚持民主评议和店务公开制度。每年定期对中层以上管理人员进行民主评议,内容包括职业素养、工作能力、工作业绩、廉政建设等,评议结果向全体职工公示,对评议不合格的予以撤免或调整岗位,增强干部队伍的先进性和活力。同时坚持店务公开制度,凡人事任免、奖惩、发展党员、党员转正、调资、困难补助等一律进行公示,广泛征求群众意见,加强透明度和监督力度。
二、加强思想政治工作,促进劳动关系和谐
多年来,党委坚持“以人为本”管理理念,与经营班子一同不断深化劳动用工、人事分配制度,完善与之相配套的规章制度,在严格规范管理的同时,充分发挥思想政治工作的核心优势。
2006年4月,公司从原来的国有制转变成了民营制,企业性质发生了变化,员工思想亦有了波动,在职工身份置换期间,党委一方面与经营班子多次分期、分店、分批召开职工大会和职工代表大会,讲政策、明道理,阐述股权转让的目的、意义及当前市场竞争形势;另一方面与员工一一沟通,释疑解惑,共同展望企业发展前景及我们面对的机遇与挑战;同时,号召党员发挥先锋模范作用,积极支持企业谋发展促稳定。一系列的举措,极大地稳定了职工队伍,疏导了个别员工不良情绪,保证了公司健康有序地发展。
三、抓好党员队伍建设,增强党员先锋模范意识
强化党员队伍建设,坚持“三会一课”制度、集中学习制度、民主评议党员制度,提高党员的理论素质,增强党性修养。党委每半月集中学习一次,组织广大党员、积极分子学习党的路线、方针、政策,坚持佩戴党徽上岗,自觉接受职工和社会的监督,增强党员先锋模范表率意识。在每年“党建月”期间,组织党员开展“四重温、四不忘”活动,使每一个党员加深了对党史知识和党建理论的认识学习。每年7月,公司党委组织各个党支部开展义务奉献日活动,2009年公司党委与武警市支队一大队签订《军民共建协议书》,结成军民共建对子,定期慰问武警官兵,送去慰问品。几年来,公司党委协同工会干部每年坚持到市穆斯林孤儿院、市儿童福利院看望孤儿,为他们送去了慰问金和丰富的慰问品, 2008年开始,公司党委定期组织全体党员与入党积极分子到革命圣地参观学习,回顾我党发展历程,重温入党誓词。随着公司队伍的不断扩大,公司员工结构也发生巨大变化,自2008年以来,先后招聘了一大批年轻职工及管理干部加入到公司团队中。这些年轻职工及管理干部踊跃参加党委组织的各项活动,并积极的上交入党申请书,强烈要求加入中国共产党这个光荣组织。公司党委通过民主评选及各党支部推荐,通过严格的考察及选拔,截止目前,共发展新党员75名,将这些新鲜血液吸收到党组织,为他们搭建一个更高、更好的平台来实现个人的政治抱负及人生目标!
超市公司自2004年成立以来,能够从最初只有两家门店,仅9993万元的销售发展到至今,公司下属大卖场、生活超市、便利店等多种业态门店已达到30多家,同时实现十个亿的销售,这些成绩的取得离不开广大党员同志的共同努力和奋斗。这些年轻的党员同志在公司下属门店的基层岗位及管理岗位上真正发挥了党员的模范带头作用,每当身边的同事需要帮助时,他们都会伸出温暖的双手帮助他们;每当遇到困难时,他们都会冲在最前面,抢着去干最苦、最累的活,从而受到了职工和公司各级领导的一致好评。尤其是近几年,公司在用人机制方面做了很大调整,管理干部的任用从以前的推荐、选拔演变为竞聘上岗,其中竞聘成功的人员中,党员同志占到一定比例,有些甚至走上公司的重要管理岗位,为公司的发展做出了很大贡献!
四、以经营管理为核心,促进企业经济效益和社会效益的提升
根据发展战略,公司自2009年年底提出了“六大提升”的目标,2010年初的“全面提升”开始实施管理变革,党委积极参与决策,充分发挥“党管干部”的原则,从竞聘者报名到面试,从拟选人员的考察到聘任,参与竞聘的全部过程。同时与经营班子共同克服困难,统一职工思想,调整公司及各店架构,梳理流程,完善制度,有序地推动各项工作顺利进行。
当前,在市场竞争力极大的情况下,作为商业企业,公司各店亦受到消费信心不足、购买力下降等因素的影响,企业经济效益面临着前所未有的压力,公司党委积极出谋划策,一方面通过工会与企业、员工签订三方共同约定,保证公司不裁员、经济效益稳步增长的同时不降薪;另一方面与行政配合,加大对员工培训力度:通过干部拓展、封闭培训、店长集训营、员工商品陈列、服务礼仪、岗位练兵、演讲比赛等形式,不断提高员工的服务技能和综合素质;通过完善党员活动室,活跃党员文化生活,扩大党的宣传阵地。同时,在全员中倡导诚信经商、诚信做人的理念,发挥“工人先锋号”、“青年文明号”、“巾帼建功岗”“杰出员工”等先进模范带头作用,在职工中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,将诚信服务贯穿于工作的方方面面。
5年来,党委经过行之有效的教育培训,公司员工“奉献社会、服务消费者”的思想认识不断提高,员工们千方百计为顾客提供方便,真心诚意地帮助顾客解决困难,如门店党支部多次受到被帮助顾客的信件表扬,同时党委还发动职工发扬中华民族扶危济难互帮互助的传统美德,为公司困难职工子女上学、病重困难职工、希望工程、贫困山区、受灾地区、失学学生、残疾人、等捐款捐物,为近2000名下岗职工(正式职工及促销员)提供了就业机会。5.12汶川地震,公司党委发动全体职工为四川抗震救灾捐款3次,共11万元,捐赠大米5万斤,特殊党费16810元,7.18青海玉树地震,灾区人民的疾苦同样牵动了公司党委及全体职工的心,公司党委发动职工共同向灾区人民赠送了价值33600元的1000箱方便面,公司及职工共捐款75396元。
六、强化综合治理,确保企业安全运营
一是进一步明确了各岗位职责和重点岗位人员的操作规程,并与各店、重点岗位签订了消防安全管理责任书,实行消防安全三级管理责任制。在重大节假日加强安防巡检,对电梯、电路及消防设备定期检修维护,并制定了相应的应急预案,保证安全运营。二是继续加强“五五”普法教育,对管理人员和重点岗位人员进行消防安全培训,做到持证上岗,对新进促销员加大安全教育力度,几年来,每年公司都组织员工进行多次消防演习和防震演习,加强安全防范意识。
各位代表,5年来,公司党委与时俱进,在推进资源整合、提高市场占有率、促进企业持续健康发展的道路上迈出了更加坚定的步伐。同时,我们也清醒地认识到工作存在不足,主要表现在:党组织在围绕中心工作、服务公司战略大局中作用发挥、工作切入点需进一步改进;管理人才队伍数量、质量结构难以适应公司扩大规模的需要;公司文化建设、思想整合、工作力度还有待于加强等等,对于这些问题我们将认真研究,加以改进。
今后的主要工作任务
2010年是深入学习实践科学发展观,促进公司规模化发展的重要时期。公司面临市场竞争、国际金融危机等诸多的内外部压力,企业经营管理任务将更加繁重,对党建、思想政治等工作提出了新的更高的要求。这就要求我们要正视困难、坚定信心、务实创新,以高度负责的精神、积极向上的态度、求真务实的作风、采取更加有力的措施,推动各项工作不断迈上新台阶,推进公司在改革发展中走向成功。
主要工作目标:
1、进一步突出重点,建立起适应连锁超市区域集中发展需要的领导干部、经营技术人才队伍。
2、进一步强化特色,为企业持续健康发展提供强有力的文化支撑。
3、进一步总结探索,建立完善作用发挥显著的党群活动载体。
为此,新一届党委要着力抓好以下六项工作:
(一)抓好三个建设,为公司改革发展稳定奠定组织基础
1、认真抓好领导班子建设。进一步深化“四好”领导班子创建工作。要健全和完善领导体制和工作机制,以管理变革为契机,结合工作需要和个人能力,明确职责分工,明晰工作边界,强化责任落实,处理好分工与协作,增强班子决策和应对各种危机的合力。要通过深化创建,使公司、门店管理干部成为大局意识强、创新能力强、团结协作好、经营业绩好、勤勉敬业、勇争一流的团队,为公司发展壮大提供坚强的组织领导保障。
2、认真抓好党员队伍建设。要以党员教育“五个一”活动为载体、党员考核标准为准绳,加强对党员的管理和教育,达到党员意识明显增强、组织纪律观念明显加强,先锋模范作用充分发挥、党的先进性得到充分体现。
3、认真抓好干部队伍建设。结合现代人力资源管理理念,积极探索和完善人才管理体制,坚持以能力为重点,以业绩为导向,强化教育、培养和考核,强化执行力建设,严格党风廉政建设责任制,使管理队伍更加精干高效、综合素质明显提升、管理能力显著增强,为实现公司又好又快发展奠定人力基础。
(二)加强党建工作,为实现公司稳定发展提供政治保证
1、加强基层党组织建设,发挥党支部的战斗堡垒作用。新的组织架构调整后,公司将实行连超经营管理总部集中,店长、部长作为最基层党组织负责人,要按照规范化党组织标准规范工作,围绕安全经营、细节化管理、增收节支等开展形式多样的主题活动,增强基层组织工作活力,提升党建工作水平;其次要坚持“三会一课”制度,通过举办培训班、开展党建知识竞赛等活动,不断强化党员干部的领导能力。
2、注重持续创新,增强党组织工作活力。继续开展“党员示范岗”、“巾帼文明岗”和党员活动室等活动,与工作实际密切结合,树立市场意识、品牌意识、文化意识,不断引导员工把目光汇聚到企业变革发展上,把精力投入到经营管理上,把智慧运用到工作创新上。
(三)加强思想政治工作,确保公司稳定和谐发展
一是要从构建和谐企业、促进可持续发展的角度,充分认识职工思想政治工作的重要性,树立职工之事无小事的意识,认真落实维护稳定工作责任制和责任追究制,坚持六必谈,六必访,注重心理疏导和人文关怀,在职工中进行深入细致的思想政治工作,要把解决思想问题和解决实际问题相结合,有针对性的做好日常思想疏导、答疑解惑工作,维护公司和谐稳定的局面。
(四)加强精神文明建设,为争创全国文明单位打好基础
按照《创建文明单位工作规划》,不断加强精神文明建设,培育文明风尚,深入开展创建系列活动。一是不断加强对创建工作的宣传教育,增强全员创建意识、参与意识,为创建工作的持续深入奠定群众基础;二是深化文明用语、文明办公和文明待客等主题实践活动,不断提升员工文明素养;三是继续开展形式多样的“评先创优”活动,营造良好氛围;四是积极参加社会公益活动。
(五)深化企业文化建设,进一步提升公司的品牌形象
一是坚持依法治企与以德治企相结合,开展国学教育,巩固企业精神和核心价值观;二是强化诚信体系建设,做到讲诚信,说实话,办实事,求实效,建立诚信长效机制;三是加强文化建设,以学习促进创新,以创新引领发展,发挥企业的文化引领和支撑作用,进一步提升公司的品牌形象。
(六)加强对群众工作的领导,发挥工会的桥梁纽带作用
进一步加强民主管理和民主监督工作,规范职代会程序,落实职代会提案,积极参与企业民主决策;开展各种形式劳动竞赛、岗位练兵、技术比武和巾帼立功竞赛,组织形式多样的文体活动,抓好“送温暖互助会”工作,把员工的思想和力量凝聚到企业发展目标上来,动员广大员工为公司发展建功立业。
要继续抓好安全运营、综合治理、计划生育等工作,发挥“新三会”、“老三会”作用,为企业改革发展稳定服务。
各位代表:这次公司党员代表大会,在回顾总结上一届党委工作的同时,对未来的工作也构思未来党委工作方向,任务已经明确、航道已经开通、关键在于落实。让我们以科学发展观为引领,振奋精神、把握机遇,把党组织建设成为学习型组织、领导班子建设成为学习型领导班子,充分发挥党员的积极性、主动性、创造性;让我们党的密切联系群众之风,求真务实之风,艰苦奋斗之风,批评与自我批评之风发扬光大,为实现超市公司新的发展跨越奋力拼搏。
谢谢大家!
银川新华百货连锁超市有限公司党委
二〇一〇年十月二十日
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