环保党支部党建工作总结

新布局 新公司 新起点  学习贯彻十九大精神，开创党建工作新局面

新成立的德长环保党支部在洁能党总支的正确领导下，按照“把方向、管大局、保落实”的工作原则，团结带领公司广大党员及员工扎实工作、开拓创新，不断提升党建工作水平，有力地推进了鸭河项目的又好又快建设。现将2019年党建工作总结与2020年工作计划汇报如下：

一、工作完成情况

（一）抓政治建设，提高政治站位。

加强党的建设，是国有企业的“根”与“魂”。自2019年9月3日经集团党委批准成立党支部以来，德长环保党支部发挥领导核心和政治核心作用，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，毫不动摇坚持和加强党对公司一切工作的指导，落实“三重一大”和“一岗双责”，保证了洁能公司各项决策部署得到贯彻执行。

（二）抓思想教育，提高党性认识。

党支部以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，坚持不懈用马克思理论武装头脑，切实做到真学、深信、笃行。支部共开展专题党课集中学习4次，观看《榜样》及宣传介绍集团产业等；召开党员会议6次，研究三重一大议事决策以及重要岗位人员录用、合同签署等；进行支部书记专题党课1次，结合电厂实际谈如何发展党员及流程讲解。

（三）抓组织体系，凝聚战斗力量。

截止目前，党支部已开通“灯塔党建在线”系统，鼓励全体员工开展“学习强国”学习。现支部共有党员4人，已转移党员关系3人（1人因系统关闭暂未转入）。支部遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，在青年骨干和一线员工中优先发展党员，共收到入党申请书3份。在人员招聘过程中，坚持同等条件下党员优先。同时，支部做好党员规范化管理及党费缴纳工作，共收缴党费3317.65元。

（四）抓作风建设，营造良好氛围。

党支部结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，重点开展廉洁风险教育，严格教育要求党员，在各项工作中党员起到了先锋模范带头作用，以“钉钉子”和“牛皮糖”精神，攻坚了工作中存在的一些硬骨头难问题，顺利办理包括人防易地建设审批、施工许可证在内全部开工建设必备手续15项，完成了总包、建立、辅机的招标，实现了资金节约与技术优化双目标，公司上下已形成“学比赶超”的良好工作氛围。

（五）抓纪律建设，提高自律意识

自公司完成收购以来，就将党风廉政建设作为工作重心。党支部根据集团纪委“116”工作思路，结合实际已制订包括廉洁风险防控在内34项制度并不断完善，进一步构建制度体系夯实党建基础。党支部结合岗位，梳理廉洁从业风险点，签订廉洁从业责任书，同时积极参加集团及洁能公司各项活动，获得集团纪委反腐倡廉理论研讨征文一等奖一篇。

二、存在的问题

1.党建工作力量薄弱

由于党支部刚成立，党员4人，还未达到成立支委会的条件，三会一课等党组织生活还不够健全。另外，支部暂未设置党建办公室或党建专员，需要配齐配强党建工作力量，将党建各项工作正常化。

2.党建与业务融合不够

公司人员少，将工作重心放在推进项目建设上，没有做到党建与业务的强有力融合，同时对党建工作缺乏深入的思考，如何把党建工作嵌入到经营管理、深入到岗位实际中，暂没有形成党建工作体系，各项制度、流程需要进一步完善。

3.党建存在简单形式化

主要表现在党员思想上还需要加强认识，相应征文、心得体会撰写等参与的积极性不高。三会一课在形式上以PPT或传达文件、落实文件精神为主，还需要扩宽组织生活的形式等。

三、下步工作思路及措施

2020年，德长环保党支部将进一步强化“主责、主业、主角”意识，坚持“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的原则，按照“1+2+N”的工作总思路，实现两年内达到集团公司过硬党支部标准，三年达到省属企业过硬党支部标准的工作目标。

（一）、1即1个中心，以习近平新时代中国特色社会主义思想为中心。

党支部将以“习近平新时代中国特色社会主义思想”为中心深入开展工作。进一步将党的政治建设摆在首位，坚决贯彻党的理论和方针政策，保证集团党委和洁能党总支的决策部署得到贯彻执行。同时，进一步以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，加强思想建设，为生产经营管理的有序发展提供坚强保障。

（二）、2即2个目标，创特色党建品牌和过硬党支部。

党支部将结合电厂工作实际，深入与经营工作相融合，做到用经营管理、安全生产的实际成效来检验党建工作的价值，创建具有生物质电厂工作特色的党建品牌---“三融三服”，并通过以其为具体工作抓手，力争用2年时间达到集团公司过硬党支部标准。

“三融三服”：依据现有生物质电厂实际业务，通过党员、党支部、产业三个层面，做到相应的融合与服务，从而实现党员发挥先锋模范带头作用，党支部发挥战斗堡垒作用，产业更多承担国企政治、社会、经济责任，实现各项工作的融合与服务。

1. 党员层面：党员与群众融合，党员服务于群众。

充分发挥党员的先锋模范带头作用，将员工的职业规划、业务提升等融入到企业的发展之中，做到党员服务于群众、员工服务于企业。

2. 党支部层面：党建与经营融合，党建服务于经营。

充分发挥党支部的战斗堡垒作用，将党建工作与经营工作相互融合，做到党建服务于经营，实现用经营管理、安全生产的成果来检验党建工作的价值。

3. 社会层面：产业与地方融合，产业服务于地方

充分发挥生物质电厂的产业优势，作为集团公司清洁能源开拓的第一个省外项目，将公司的政治、社会、经济责任融入到地方发展之中，实现为南阳以及鸭河工区全方位服务的价值。

“三融三服”的品牌创建共分为三个阶段。分别为孕育期、成长期、成熟期。

1.孕育期工作重点（2020年1月—6月）

（1）制定一个工作方案。（1月）结合公司以及党支部工作实际，编制实施工作方案，经党支部研究同意后实施。

（2）修订一套党建制度。（1-3月）结合实际，通过建章立制，逐步完成全年党建工作手册的编制，并逐渐结合实际增加完善，形成制度体系。

（3）建设一个活动阵地。（4-6月）在基建过程中，完成党建会议室的装修与党建文化走廊的布局工作，具备宣传、阅读、展示、会议等诸多功能。

2.成长期工作重点.（2020年7月—12月）

（1）打造一个过硬班子。（7-9月）按照全年党建与经营任务，发挥 “头雁效应”，不断深化纪律作风建设、凝聚班子共识、率先垂范、攻坚克难，如期完成并网发电目标。

（2）建设一些先进小组。（9-11月）在168调试以及电厂初步运行中，逐渐培育一批能吃苦、能拼搏、勇于创新的攻坚小组，并重点宣传。

（3）实施一次专项督查。（12月）邀请洁能公司党总支或者兄弟电厂党支部就党建全年工作情况开展一次专项督查，发现问题并汇总责任清单，制定相应措施改正做到有的放矢。

3.成熟期工作重点（2021年1月-12月）

结合2020年全年党建工作情况以及反馈督查的问题清单，在2021年党建工作中不断优化更新，实现思想过硬、组织过硬、班子过硬、业务过硬、作风过硬、保障过硬，进而通过创建党建品牌实现“过硬党支部建设”。

（三）、N即N 种措施，实现党建规范化、标准化、模板化。

1.阵地宣传。党支部将结合电厂基建工作做好提前布局，做好党建活动室和文化走廊等制作与宣传，在开展党建基本业务的同时，利用活动室、公众号、灯塔在线等党建阵地宣传先进弘扬主旋律。同时，加强档案管理，由专人做好档案的接收、整理与归档。

2.建章立制。党支部将按照“两个目标”为导向，根据电厂实际工作需要，制定党建工作手册，梳理并实施已制定的制度、方案等。同时，党支部进一步落实主题党日、党员量化积分考核、民主评议党员等制度，完善党建工作各项流程制定流程图，让党建各项工作有制可依，有章可循。

3.流程模板。党支部将全年各项工作建立模板，如在发展党员过程中，从入党申请书、谈心谈话、群团推优、党员大会、政审直至转正备案等，按照全程纪实，并梳理各项环节已编制模板约64项并进一步完善，在后续发展党员中做到每一步纪实都有模板可巡。

4.内部讲堂。除“三会一课”外，将党建与业务融合，开设内部讲堂，结合生物质电厂工作进度、目标等实际，开展业务培训、交流、心得分享。坚持党员亮身份、党员轮流讲党课，让广大党员在课堂“充电”后，合理“放电”，带头争创先进岗位、先进班组、先进部门，勇挑“急难险重”的工作，发挥党员先锋模范带头作用。

5.增强队伍。在社招和校招中重点引进高级管理人才与专业技术人才，同等条件党员优先，配齐配强执行队伍，进一步与高校开展校企合作以及党群共建，加强内部人才培养力度，为公司长远发展提供人力资源支持。

6.加强纪律。党支部将与全体党员及重要岗位签订廉洁从业承诺书，进一步落实“一岗双责”和“党风廉政建设责任制”，坚持以纪律“探照灯”对准自己，用规矩“手电筒”常照自己，强化监督执纪问责，定期检查中央八项规定落实情况，严防“四风”问题反弹，为生产经营工作的发展提供良好的氛围。

7.专项督查。根据工作特点，邀请党总支或者兄弟单位党支部不定期对党支部开展至少一轮专项督查，包括学习贯彻落实上级党组织各项政策方面、重点对作风建设方面、遵守中央八项规定方面、制度管理落实、招投标采购管理等，有效的开展专项督查。

8、积分考核。结合党员民主评议，将日常管理与民主评议相结合，将“三会一课”“两学一做”，灯塔在线积分管理、学习强国、论文、心得体会等参与情况与年度民主评议适当结合，提高党员积极性。

2020年，德长党支部将在洁能党总支的坚强领导下，牢固树立”抓好党建就是最大的政绩”的理念，进一步强化主业主责意识，不忘省外拓展的初心、牢记干事创业的使命，以“功成不必在我”的境界和“建功必须有我”的魄力，全面落实党建各项工作，为鸭河项目顺利完成各项经营目标提供坚强的保障。