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政府采购中心总结及工作思路(精选多篇)

时间:2024-11-13 12:12:50
政府采购中心总结及工作思路(精选多篇)(全文共9262字)

第一篇:2014年度政府采购中心总结及2014年工作思路

今年,政府采购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神,继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心2014年运行情况总结如下:

一、强化服务,高效完成政府采购任务。

中心紧紧围绕全区经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的采购服务,圆满地完成了各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。

中心受采购单位委托,共办理采购业务10宗,完成采购预算497.55万元,实际采购金额490.35万元。中心从简化程序、节约支出、突出效能、提高效率出发,突出重点,挖掘潜能,共节约资金7.2万元,节约率为1.44%,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。

二、完善操作规程,确保政府采购公开、公平、公正。

1、是做细做好采购前的准备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式,及时制作采购文件并组织采购。

2、是做好政府采购信息发布公开工作。所有采购项目都在##政府采购网上公开公告。

3、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财政局、采购单位代表等参与全过程监督,采购过程公正、透明。采购中心只作为一个组织活动的平台,不参加评标定标活动。

4、是做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进行公示,接受供应商质疑并调查回复;对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。

三、拓展采购方式,提高采购效率。

在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上,采取“电话询价”采购方式,是对规格、标准统一,货源充足且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采用电话传真报价的方式进行采购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式,针对供应商“控货”的行为,采用现场公布采购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购),节省了采购时间,最大限度提升资金使用效益。

四、配合区级各部门做好政府采购相关工作。

1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理,并提出建议意见。

2、是及时提供各类材料。定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了首次全国政府采购执行情况专项检查。

五、下步整改意见

今年以来,我区的政府集中采购工作呈现出良好的发展态势,取得了一定的成绩,但是也依然存在诸多的困难与问题,距离上级领导的要求与部门和群众的期望,还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全,采购工作缺乏计划管理和宏观调控手段;二是采购方式与规模有待于进一步拓展,集中采购的规模效益尚未很好实现;三是采购手段还有待提高,特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台;四是采购的审批,亟待简化;五是政府采购宣传还有待加强,很多部门和群众对政府采购的重要性认识不足,对采购的方式与程序不了解,政府采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足,我们将在以后的工作中努力加以解决和改进,推动我区政府集中采购工作再上新台阶

第二篇:政府采购工作总结及工作思路

**区政府采购工作总结及工作思路

20**年,在区委、区政府的正确领导下,在区人大、区政协的监督支持下,区财政部门、集中采购机构及各采购人深入贯彻《政府采购法》及国务院办公厅《关于进一步加强政府采购管理工作的意见》等相关法律法规文件精神,以科学发展观为统领,开拓进取,不断创新,在规范操作运行、提高财政资金使用效益、营造公平竞争环境、促进廉政建设、防范腐败和推进自主创新方面取得了新的成效。

一、20**年我区政府采购工作回顾

20**年我区政府采购主要开展以下几个方面工作:

(一)坚持科学发展,政府采购范围和规模协调和稳定增长。

我区政府采购工作始终围绕务实创新、构建和谐政府采购的思路有序、稳健地开展。按照“依法采购、规范管理、开拓创新、稳步推进”的要求,科学合理制定制定适合我区的政府集中采购目录和限额标准,不断增加政府采购项目,降低限额标准。20**年区采购中心共组织集中采购*次,其中公开招标采购*次,竞争性谈判采购*次,询价采购*次,单一来源采购*次。采购总额*万元,节约资金*万元,资金节约率为*%。

(二)不断完善制度,创新规范管理。

20**年,我们以规范政府采购、提高采购效率为核心,创新政府采购管理模式,出台了《关于做好2014-20**年度**区区级会议培训定点工作的通知(试行)》、《关于转发〈关于**市行政事业单位2014-20**年度实施定点印刷有关事项的通知〉的通知》等管理制度,进一步提高了政府采购效益。这些规范会议费、培训费和公文印刷的管理制度是贯彻中央、省、市关于厉行节约、制止奢侈浪费行为的有关精神,从而促进节约型社会的建设。

(三)继续加大对供应商的监督力度,力争收到采购人零投诉。

在经济利益的驱使下,供应商提供质量欠佳的货物或服务,对政府采购的诚信原则造成了挑战。20**年,我们结合《**区政府采购供应商监督考核办法》,分别随机抽取了50家行政事业单位(包括学校)进行了电话或上门回访,对供应商的各项承诺实施情况进行跟踪。根据回访情况,各单位对供应商的评价基本满意。我们召集了供应量较大的11家供应商,举行了座谈会,提醒和督促各供应商严格履行投标货物和服务的承诺。20**年我区未收到一份采购人的有效投诉。

(四)积极利用信息技术,进一步推进政府采购电子化建设。

我区高度重视政府采购信息化建设,将政府采购电子化作为深化政府采购制度改革的重要技术手段和内容予以落实。20**年11月,我区开始启用市政府采购专家抽取与语音通知系统。该系统根据采购项目需求由计算机随机抽取评审专家,并通过语音卡自动拨打候选专家的联系电话,专家通过按键应答是否出席评审会,不再采用原人工电话通知方式。启用该系统,能够极大地提高我区政府采购评审专家抽取工作的保密性和准确性,也能从根本上实现对专家的动态管理和科学考评。12月份 ……此处隐藏4319个字……政策。三是推出湖南省政府采购自主创新产品目录,通过政府首购、订购政策的实施,支持本省企业自主创新。四是加大省内采购力度,通过强制、优先、限制竞争等手段,扶持本省行业、企业,支持本省经济发展。五是完善平台建设,落实政府采购中小企业融资推进工作。借助互联网、电子化手段,开辟中小企业融资绿色通道,简化流程、提高效率,在保障财政资金安全的前提下加快支付进度,提升政

府采购资金周转率、利用率。

三、继续狠抓全省电子化政府采购平台建设

科学划分评审专家门类,实行评审专家语音抽取,逐步实现全省专家资源共享和远程抽取;建立政府采购商品信息库和政府采购供应商库;建立政府采购诚信体系和信用评价体系。继续优化和完善平台功能,为采购信息采集、协议供货监管、从业人员资格管理等提供一揽子解决方案,全面提升政府采购监督管理工作水平。在省本级并网上线的基础上,逐步完成市州一级平台应用和网络覆盖,实

现省市两级互通互联和资源共享。

四、继续狠抓政府采购规模和范围

不断拓展采购领域,扩大采购范围,提高采购规模,2014年实现240亿元规模目标。继续加大以财政性资金作为还款来源的借(贷)款(包括世行贷款和外国政府贷款等)、中央和省级补助专款、国债资金、农业开发资金以及其他部门专项资金实施政府采购的力度。加强公共工程项目的政府采购管理,不断提高工程项目占政府采购规模的比重。科学制定政府集中采购目录,发挥集中采购优势,提高采购效益。强化部门预算、政府采购预算管理,在电子化政府采购平台上实现政府采购预算与计

划对接,

五、继续狠抓gpa研究和谈判应对

进一步完善gpa综合研究报告,提出我省应对gpa谈判工作的初步出价方案。牵头组织各课题研究小组,按照财政部和中部地区进度安排,不断深入和完善应对gpa谈判研究工作。形成与中央部委之间纵向联动和中部六省间横向联动的机制,及时通报gpa研究进展,分享研究成果。组织学习和培

训,开展交流活动,进一步熟悉gpa谈判规则,努力提升谈判水平和应对技巧,熟练运用法律规定的

“例外”保护民族产业和省内企业。六、进一步强化代理机构规范管理

按照新的资格认定办法规定,定期开展代理机构资格认定工作,依法实施行政许可。开展代理机构资格清查,对因人员、办公条件、经营环境等发生改变,导致达不到资格认定规定条件的,要限期整改;整改仍不达标的吊销其营业资格。加大监督考核力度,严肃查处违法违规行为,实行黑名单公示制度和诚信等级制度。加强从业人员管理,实行职业资格制度。建立完善代理机构综合排位制度,

实行定期公示。探索择优选取和随机抽取相结合的代理机构业务委托制度。

七、进一步强化政府采购执法监督

加强规范管理,按照有关制度规定,实施对监督管理机构和集中采购机构的年度考核评价。加强与预防腐败、审计、集中采购机构的联系和沟通,完善政府采购工作联席会议制度,充分发挥政府采购法赋予财政、监察审计部门的管理、监督(更多内容请访问首页:WwW.)职责,相互协调、形成合力,重点开展对定点维修服务的专项检查工作。强化协议供货和定点服务监督管理,大力推行网上协议供货和反向竞拍,确保协议供货和定点服务价格合理;将电子化政府采购平台与集中支付平台对接,共享电子合同库,保障实际支付款项金额准确,去向明确;完善后续管理措施,加大监督力度,依法查处利用虚假合同套取政府采

购资金和以次充好、虚假验收损害国家利益的行为。

八、进一步强化行业自律管理

一是在自律公约的框架下,建立政府采购诚信体系。对供应商、代理机构、评审专家和从业人员进行考核和评价,实行“守信激励,失信惩戒”的诚信管理机制。二是建立政府采购考核培训体系。完善政府采购教学资源库,丰富师资力量,组织编写培训教材。三是建立职业资格管理体系。登记从业人员信息,核发从业资格证书,实行资格等级制度,减少人员无序流动。四是进一步开展政府采购

宣传调研工作。推动法制普及,宣传改革成果,抓好战略性、前瞻性难点问题的调查研究。

九、进一步强化队伍建设

积极开展“创优争先”活动,提升基层党支部的凝聚力和战斗力。抓好队伍建设,加强思想政治教育和道德素质教育。结合“创优争先”开展支部共建活动,学习先进事迹、接受警示教育,强化党员干部的廉政意识和服务意识。进一步加大对全省政府采购监管人员的培训力度,提升依法行政能力

和监督管理水平。

第五篇:政府采购年终工作总结

20xx年,我市政府采购制度进一步完善,采购规模进一步扩大,政府采购工作取得了良好成绩。全市共执行政府采购预算4.48亿元,实际采购3.85亿元,同比增长102.62%;节约资金6300万元,资金节约率为14.1%,较上年提高1.86个百分点。我市采取的措施有:

1.规范采购程序,强化预算管理。制定了《关于市级预算单位政府采购资金全部实行财政直接支付的通知》和《*市政府采购工作考核评比办法》等文件,加强了对各预算单位编制政府采购预算的管理,推动了各预算单位在政府采购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程,促进了全市政府采购工作的顺利开展。

2.建章立制,完善管理体系。发布了《*市20*年政府集中采购目录及限额标准》,制定了《关于规范部门预算单位政府采购行为的通知》、《关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采购规章制度体系,进一步规范了我市的政府采购行为,在源头上、制度上为政府采购规模的增长奠定了基础。

3.加强监督检查。针对协议供货过程中的薄弱环节,制订了《*市政府采购协议供货管理暂行办法》,并不定期对协议供货单位、服务定点单位政府采购执行情况进行检查,并及时通报检查结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府采购项目进行了专项检查,加强了采购代理机构的监督管理。通过专项检查和有效监督,我市政府采购协议供货和服务定点工作逐步走向规范,制度健全、程序合法、监管到位、行为规范、廉洁高效的政府采购管理局面正逐步形成。

4.开展治理商业贿赂,狠抓廉政建设。按照上级精神,我市认真开展政府采购领域治理商业贿赂工作,先后印发了《*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案》、《关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知》等文件,并联合市监察局、市审计局,对市直各部门、各县区政府采购领域开展治理商业贿赂工作情况进行了专项检查,及时纠正了政府采购过程中的不良行为,杜绝了违法现象的发生。

5.加强业务培训,提高综合素质。在通许县召开“*市政府采购采购工作现场会”,认真交流经验、查找不足;同时,组织人员外出考察,学习先进经验,有效提高了政府采购人员的业务水平和执法水平。

6.加大宣传力度,营造良好环境。利用报纸、电视、简报等多种形式,广泛宣传政府采购工作和治理政府采购领域商业贿赂工作,增强了全市各界对政府采购工作的理解和支持。

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