第一篇:公司监察部上半年工作总结
半年来,监察部在公司党委、纪委的正确领导下,结合公司党员干部队伍和生产经营实际,大力加强领导干部廉洁自律建设,有效地开展党风廉政教育一系列活动,加强党内监督和效能监察工作,努力规范党员干部及管理人员的行为,为企业改革发展、和谐稳定提供了可靠的组织纪律保证。
上半年工作总结
1、强化廉政宣传教育,增强党员干部廉政勤政意识。
组织全体党员干部认真学习了中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政如干准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和《中国共产党巡视工作条例》等多项内容,组织干部和关键岗位人员观看了中纪委制作的电视专题片《效能监察启示录》,并且组织了效能监察知识考试,大大增强了党员干部的廉洁自律自觉性。
2、加强惩防体系建设,构建反腐倡廉的铜墙铁壁。
为认真贯彻落实中共中央《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》和《建立健全惩治和预防腐败体系2014-2014年工作规划》,出台了《公司党风廉政建设责任制度》,转发了运城市纪委《运城市制止党员干部借婚丧喜庆等事宜大操大办、借机敛财申报备案制度》,进一步强化了对领导班子和领导干部的监督,增强领导干部廉洁自律意识,为领导干部业绩评定、表彰奖励等提供可靠依据,促进领导干部廉洁从业。
根据厂务公开及《集团效能监察暂行规定》的要求,我们先后发出了5号效能监察通知书,加强了对供应、销售物资采购计划合同执行情况(包含合同编号、价格、质量、数量及采购时间)及产品销售合同执行情况的监督检查。
3,建立完善廉政档案,加强党员干部的廉政监督。
廉政档案主要包括干部奖惩情况、重大事项报告、述职述廉报告及评议情况等10项内容,发挥了廉政档案在构建惩防体系、推进反腐倡廉建设和加强对领导干部监督工作中的作用。在四月召开的职代会上,纪委牵头对中层以上干部进行了民主评议,评议结果上报集团并进入廉政档案。
4,全面开展效能监察,有效堵塞管理漏洞。
效能监察是提升公司效率、效益和管理水平的一项重要工作,是公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系和内部控制机制的有效组成部分。按照集团的要求,公司今年全面开展效能监察工作,为此公司出台了《公司关于开展效能监察工作的决定》,举办了效能监察知识培训班,并且确定了全面预算管理与企业财务规范化运作电解铝增产节能及分厂调整管控模式3个公司统一立项项目,8个纪检监察部指导项目。
在招标监督工作中,监察部严格按照《中华人民共和国招投标法》的要求,规范了招标纪律,先后进行了电脑及服务器、夏季工作服、镀锌钢带、天车轨道大修等招标监督,还先后对废铁屑、废变压器油及废油桶、铝加工复化锭等进行了拍卖监督,充分发挥效能监察作用,积极介入,严格招标程序,做到事前参与、事中控制、事后监督,有效堵塞了生产、管理方面的漏洞,为公司节省了开支,降低了成本,确保了公司效益最大化。
5、做好信访工作、案件查处及复审工作。
纪检监察部认真对待职工来信来访,及时解决苗头性、倾向性问题。半年来共受理职工来信来访四次,内容涉及竞聘、岗位安置、两公司人员划分、职工薪酬等问题,我们及时反馈给责任部门和相关领导,并与党办、工会、人力资源部等部门组成了解决遗留问题工作调研组,深入基层进行了调研,并将结果汇报给公司经理层。我们还认真做好案件查处及复审工作,做到有案必查,查须有果,决不允许压案不查,隐瞒不报。
上半年,我们做了一些工作,做出了一点成绩,但还存在一些问题,有些工作做得不细,深入一线调研太少,驻外公司干部监督管理不到位,对“三重一大”( 重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)监督要求督促不够详细。
下半年主要工作
1、强化党员干部反腐倡廉教育,开展一次预防职务犯罪讲座2、严格执行党风廉政建设责任制,加强干部廉政监督。开展对党风廉政建设责任执行情况进行检查。3、坚决惩治腐败,始终保持查办案件的强劲势头,聘请党风廉政监督员。4、开展效能监察,做好公司3个立项项目及8个指导项目,确保企业效益最大化。5、 加强干部工作作风建设,开展干部作风比比看。
第二篇:纪委监察部2014年上半年工作总结
北京铁建公司纪委监察部
2014年上半年工作总结
按照集团公司纪委监察部全年工作部署和公司党委、纪委总体要求,公司纪委监察部以“执行力建设年”活动为主线,围绕基层党组织建设和管理提升,深入开展廉洁从业教育和劳务队伍管理效能监察,全力以赴做好维稳工作,现将半年工作总结如下:
一、开展执行力建设年活动。结合实际,制订了印发了《中铁六局北京铁建公司开展执行力建设年活动实施方案》,明确活动的意义、目的、重点内容、重点解决的问题和活动方法步骤,印发了《北京铁建公司执行力建设年活动宣传提纲》,在公司即时通进行了群发,广泛宣传,不留死角。公司纪委监察部制作下发了“查找问题及‘我为提高执行力献良策’调查文卷”,公司所属基层单位1755名员工中,有1296人参与了调查,占总人数的73%以上。公司纪委监察部队对调查问卷进行了梳理汇总,形成报告,明确执行建设存在的突出问题,为领导人员针对突出问题切实整改提供了依据。为使各单位及时推出典型亮点,沟通交流,推动活动深入开展,公司纪委监察部创办了《执行力建设年活动信息专刊》,成为项目部之间的信息交流的快捷平台。截止到6月底共刊发信息专刊22期。在中层以上干部中开展“我
看企业提高执行力”为主题的征文活动,公司领导班子成员带头每人撰写了一篇论文,阐述执行力建设和管理提升重大意义,纪委监察部集中上报了集团公司纪委。
二、深化廉洁从业教育,推动党风廉政建设。为进一步规范领导人员廉洁从业行为,加强工程项目部党风廉政建设,按照公司党委、纪委的要求,利用两个月的时间,公司纪委监察部指导公司所属项目部深入开展“廉洁从业自查自纠及整治清理”活动。项目部认真组织学习“5个文件”,对照差找突出问题,上报自查报告,公司纪委监察部进行了梳理汇总,对目前项目部党风廉政建设基本情况进行了概括,明确存在的突出问题及整改措施努力方向,并形成了综合文字材料。坚持开展廉洁从业警示教育。公司购置了《反腐启示录》教育光盘,在项目部进行播放,对企业和广大员工同时进行警示教育。督促新调整的项目班子成员和部门主管及时签订廉洁承诺书,规范从业行为,强化廉洁从业意识。通过开展一系列活动,项目领导人员的廉洁从业意识进一步增强,党员干部的政治素质和廉洁意识不断强化,法制观念、纪律观念和正确的权力观得到进一步强化,党风廉政建设责任制得到更好落实,党风廉政建设水平有了进 ……此处隐藏8188个字……)努力做好迎验的宣传工作。对各乡所进行了实地考察,制订了宣传方案,报领导审批后认真实施。以上工作都相当繁重,但是我们有决心克服困难,全力以赴,尽心尽力做好一流迎验工作。
五、召开支部书记座谈会,交流经验,明确支部工作思路。
为探讨新形势下企业如何进一步做好思想政治工作,充分发挥党的保驾护航作用、战斗堡垒作用、先锋模范作用,从而推动企业创一流工作,促进学习型企业建设步伐,使党员在创一流企业过程中真正树立一面旗帜。政工部于3月24日举行一次支部书记座谈会,用以会代训的形式,使支部书记不断提高工作水平和自身政治素质,并对2014年支部工作进一步明确了工作思路和目标。
六、加强党员队伍建设,努力做好思想政治工作
在公司党委的支持下,政工部要求各基层党支部在坚持党员一帮一活动的基础上,积极探索思想政治工作的新形式。实行党员挂牌上岗。挂牌不是为了炫耀,更不是为了索取,而是为了多尽义务,多做奉献,自觉接受监督。通过与时俱进的新形式,让党员充分发挥先锋模范作用,真正树立起一面旗帜。
七、深入开展党风廉政建设,培养高素质的干部队伍
为认真落实党风廉政建设责任制,确保党风廉政建设良好局面。政工部主要做好了以下工作:
一是在网上开辟党员干部教育专栏,不断加大党员干部教育力度,使党员干部时时刻刻做到防微杜渐,警钟长鸣,截止到现在,已在专栏内发布教育文章40余篇,起到了良好的教育效果。
二是层层签定目标责任书,明确党风廉政建设第一责任人,把责任目标量化、细化,奖惩明确,不留死角,为廉政建设打下坚实的基础。
三是召开了纪检监察教育大会,对纪检监察工作进行了认真的安排和部署。2014年4月30日,我公司召开了隆重的纪检监察审计暨廉政教育大会,公司班子成员全部参加,党政一把手作了重要讲话,结合省、市此检监察会议精神,对2014年纪检监察工作进行了总体安排和部署,公司领导班子成员并在会上进行了廉政承诺,表示有诺必践,有诺必行,大会取得了良好效果。
八、继续加强行风建设,切实搞好优质服务
按照“三优四化”的要求抓行风。“三优”即:优质的服务、优美的环境、优良的秩序。“四化”即:服务过程程序化、服务行为规范化、服务质量标准化、农电管理军事化,以一流的服务创一流的效益。按照“优质、方便、规范、真诚”的八字方针,深化国网公司三个“十条”要求,履行10项服务承诺,不断提升服务水平。根据不同客户的消费要求,以真诚的服务赢得客户信赖,扩大市场份额。
九、认真做好日常工作
按照目标现责任书的要求,我部认真做好日常工作。如编制精神文明建设规划,上报有关材料;做好物资购买的登记工作;按照进行考核,每月编发《遂平电业》;每月下达政治学习计划等,同时,认真完成领导交办的各项工作。
在今后的工作中,政工部全体人员以十六大精神为指导,解放思想,与时俱进,扎实工作,开拓进取,抓住机遇,乘势而上,努力学习和实践“三个代表”重要思想,保持共产党员先进性,以建设国家级一流县级供电企业为契机,进一步深化企业改革,促进企业稳定、健康、协调的发展!圆满如期实现我们建设一流的目标。
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第五篇:xx公司安全监察部个人技术工作总结
2014年度我在安全监察部工作,在工作中能够模范遵守公司的各项规章制度,认真负责,忠于职责,勇挑重担;办事坚持原则,讲求实效,敢讲真话。对职责内的事不推诿,对问题不回避。未发生工作不负责任,互相扯皮,放弃原则的失误行为。2014年在领导的大力支持下,在各部门的密切配合下,在我本人认真努力下,各项工作圆满完成。下面我就2014年内的
工作情况陈述如下:
一:搞好机组大小修及日常安全监督工作2014年,我公司组织了七次机组小修,一次机组大修。在机组大小修工作过程中,从开始的设备检修“三措”审核,到现场工作票票面和安全措施的落实检查,以及检修过程中对文明施工,三不落地、反违章行为的监督,无不认真仔细,严格把关。在平时的安全监督工作中,从年度安全治理计划到每月主要监督项目的制定以及每周主要工作的计划,都很详尽。年度内对于春秋季安全大检查、公司各部门安措实施、日常各机组的参数监督、发生不安全情况及时组织分析、以及平时各部门安全教育学习的监督等,都给予高度重视,确保了安全工作顺利开展。从2014年度的整体安全工作看,公司安全局面保持了良好势头,不安全情况在控制之中。二、加强重点工程过程控制及安全监督工作安全监督工作,不是一朝一夕的事情,必须长抓不懈,方能有效。按照“环境零危险、设备零缺陷、治理零漏洞、人员零违章”,确保“生产零事故”要求,公司十分注重安全“预控”和“在控”,2014年我负责公司#1-#4炉紧身铁皮封闭、一二单元吸风机房外墙面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4炉大修精品工程打造、#4炉脱硫工程等的安全监督,上述工程都是外委工程,并且高空作业多,治理难度很大。为了确保工作能够安全顺利开展,根据规定及时签订施工安全协议,明确安全责任,进行安全技术交底;施工期间,加强危险点分析预控,认真开展施工现场的日常监督检查,并结合工程进度,开展了现场起重、高空作业等内容的专项检查,对检查发现的问题,及时督促进行了整改落实,确保了各项工作安全顺利完成。三、积极参与安评开展并监督搞好安全性评价的整改工作为了将“安全第一、预防为主”的安全生产方针落到实处,促进设备治理持续改进,夯实公司安全生产基础,确保2014年度公司安全生产目标顺利实现,公司在2014年2月份开展了年度“安全性评价自查评”工作,安全监察部根据安评报告并结合集团公司专家组安评复查提出的问题,逐月下发《月度安评整改计划》,逐项进行落实,并在月度安全分析会上予以汇报、反馈和沟通协调,保证了安评项目的有效落实,提高了设备健康水平。2014年公司安全性评价整改率是历年来最高的一年,成绩的取得与公司的高度重视、部门的重视、安评整改工作的监督者是分不开的。另外,还牵头与武汉博晟电力科技有限公司签订了《安评软件系统安装》,参与调试、运行等工作。四、积极开展安全教育培训以及应急预案演练工作2014年参与组织了公司级安全知识竞赛、心肺复苏竞赛、消防器材演练、《全厂停电》、《电除尘大面积解列》、《燃煤供给》、《火灾事故》等应急预案的演练,通过这些培训工作,提高了各级人员对事故的防范能力,应急处理能力。五、修订安全治理标准、安全技术标准、安全治理制度。2014年根据公司有关要求,修订了《危险源及重大危险源辨识及风险评价、控制治理标准》、《重大危险源安全监督治理制度》、《安全性评价治理制度》、《大型脚手架、炉膛组合架安全治理制度》、《特种作业人员安全治理规定》、《起重作业安全治理规定》、《铁路运输安全规程》、《典型工作票汇编》等工作。六、积极参与有关技术改造并撰写论文2014年,参与了公司对#4炉安全门、空预器管箱的改造工作。并撰写了《精细化治理在安全监督中的运用》论文,获得公司优秀奖。文档为doc格式